Activités

Accompagner la transformation personnelle et organisationnelle par le corps et l’esprit : de la gestion du stress au " leadership incarné "

Conférences

Inspirer et sensibiliser

Offrez à vos équipes des temps d’inspiration et de respiration, autour des nouveaux enjeux du monde du travail 

« La philosophie du CARE : prendre soin et remobiliser »

« Futur du travail et capital humain »

« Décélérer pour mieux accélérer ! Retrouver le SENS » 

« L’intelligence du corps au service de la transformation”  

“ Le leadership incarné  ”

« Les clés d’un télétravail serein et efficace »  

« Zen et résilient pendant la crise : comment rester positif et mobilisé en temps d’incertitudes ? »  

« Prévenir le burn out  »  

« Retrouver le SENS :  flow et activation de ses super-pouvoirs    » 

« L’intelligence du corps au service de la transformation”  

“ Activez vos talents par les neurosciences”

Organisation des conférences

Durée : entre 45 minutes et 1h30

Modalités : présentiel ou en visioconférence  

Langue : français ou anglais 

Tarif : sur devis

Ateliers & team building

Expérimenter et fédérer

Afin de prendre soin et remobiliser vos équipes en cette période de crise sanitaire et télétravail, mojom propose des ateliers en ligne dédiés à la santé et au bien-être des (télé)travailleurs, ainsi que des ateliers booster de super-pouvoirs. De quoi remonter le moral des troupes !

Les thèmes actuels : santé des yeux, posture de travail et détente corporelle, calme et relaxation, efficace et serein en télétravail ou encore confiance et résilience.

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Durée : entre 45 minutes et 1h30
Modalités : présentiel ou en ligne
Nombre de participants : de 6 à 80 pers selon le sujet et interactions souhaitées
Format : un savant mélange entre éclairage théorique et scientifique, conseils puis exercices pratiques et corporels.
Langue : français ou anglais
Objectifs : expérimenter la méthode mojom dont la clé d’entrée est le corps, passer un moment de détente et de convivialité en équipe, se remotiver

Formations

Outiller et (trans)former

Pour accompagner l’organisation et ses collaborateurs dans cette période d’incertitudes et de grands bouleversements, mojom propose des formations sur des sujets cruciaux et intrinsèquement liés que sont :

la gestion du Temps, la Gestion du Stress et de ses émotions, et l’optimisation de nos Énergies,

sous 3 formats inédits :  

LE COMPLET (TOP 1 !)

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Gestion du TEMPS, Gestion du STRESS, Gestion de son ÉNERGIE au travail 

Format hybride : à distance ou présentiel + elearning

Intra et inter-entreprise

Prochains cycles  :

A distance – 6 matinées : 13/14 octobre, 9/10 novembre, 1/2 décembre 2022

LE COURT (NOUVEAU !)

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Techniques corporelles et énergétiques pour gérer le stress et optimiser ses énergies 

Format : présentiel ou à distance

Intra-entreprise et « sur mesure »

Nous contacter pour fixer une session dans votre organisation

SPÉCIAL TÉLÉTRAVAIL

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Conseils et pratiques pour mieux s’organiser et vivre sereinement le télétravail

Format : à distance 

Intra-entreprise et « sur mesure »

Nous contacter pour fixer une session dans votre organisation

 


Programmes de leadership " Body and Mind "
De la gestion du stress au leadership " incarné "

Mojom a conçu un programme de leadership innovant et inédit qui utilise l’intelligence du corps pour redonner de l’impact et du sens aux leaders de demain. Les thématiques et pratiques enseignées :

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 « Vous ne pouvez pas changer l’esprit avec l’esprit seul, ou nous serions tous des êtres éclairés ! », Wendy Palmer, leadership embodiment (How the Way We Sit and Stand Can Change the Way We Think and Speak)


Séminaires & accompagnement
De la transformation individuelle au changement collectif

Mojom accompagne sur-mesure les dirigeants, leaders et managers dans leur transformation, sur des sujets tels que  :

Accompagnement  

individuel  

Des conseils et un suivi ultra personnalisé, en toute confidentialité. : coaching gestion du stress / coaching somatique

Accompagnement 

de groupe

Des espaces de dialogue, de pratique et et de développement des compétences  pour accompagner les comités de direction, équipes managériales ou directeurs avec leurs équipes.

Accompagnement 

de l’organisation

Mise en oeuvre de programme  d’activation des talents sur la durée, co-construite avec vos directions RH et gestion des talents, pour changer la culture d’entreprise.