Cher tous,
Entendez vous les supporters crier et la tension monter autour du ring ? Bienvenue dans le duel du siècle.
🥊 Dans le coin droit : l’Intelligence artificielle. Rapide, multitâche, sans fatigue ni congé maternité.
🥊 Dans le coin gauche : l’Intelligence humaine. Lente, émotive, parfois floue… mais riche d’intuition, de chair, de doutes et de silences pleins de sens.
Selon une étude IPSOS pour le Forum économique mondial, plus d’un salarié sur deux redoute d’être remplacé par une intelligence artificielle dans les cinq prochaines années. La moitié.
Une inquiétude qui doit peser sur le mental, et nourrir une sorte d’anxiété face à un avenir professionnel incertain. On pensait que l’automatisation allait s’attaquer aux bras. Mais ce qui tremble aujourd’hui, ce sont les cerveaux.
Même les professions « protégées », « intellectuelles », « créatives » comme des analystes, auteurs, recruteurs, avocats, commencent à se demander : à quoi va encore servir mon intelligence ?
Car en 2024, l’IA ne code plus seulement. Elle rédige des rapports, fait des diagnostics médicaux, conçoit des logos, corrige nos fautes, répond à nos mails et coache nos émotions. Elle devient notre collègue. Parfois, notre concurrente.
En 2023 déjà, 65 % des Français estimaient que l’IA allait transformer leur métier en profondeur (Cegos), et près d’un cadre sur deux avouait s’inquiéter pour sa place dans l’organigramme.
Alors, qui sera le vainqueur de ce fight ? La menace plane. 🧠
Prenons une IA générative comme ChatGPT. Comment ça marche ? Elle ne pense pas, elle calcule. Elle prédit le mot suivant en fonction d’un prompt (ce que tu lui demande), selon des modèles statistiques entraînés sur des montagnes de textes.
En gros :
Elle génère ce qui est le plus probable, pas ce qui est le plus juste, le plus humain ou le plus poétique.
Notre cerveau, lui, c’est un tout autre jeu : Il possède des fonctions exécutives, situées dans notre cortex préfrontal (derrière le front, là où tu fronces les sourcils quand tu lis un mail passif-agressif). Il régule nos émotions, nos pensées, nos actions. Il déconstruit ce qu’il apprend. Il questionne, imagine, invente.
L’IA ne doute pas. Elle ne comprend pas. Elle ne fait que répéter.
Plutôt que d’avoir peur d’être supplanté.e, on peut se demander : qu’est-ce qui fait de nous des humains ?
✓ Nos émotions
✓ Notre capacité à faire des théories de l’esprit (l’empathie, la communication fine, la compréhension des intentions, et même la philosophie et les débats)
✓ Notre intuition corporelle
✓ Notre talent à improviser, à coopérer, à créer du lien
✓ Notre soin, notre présence, notre vulnérabilité
Autant de forces que l’IA ne peut offrir !
Oui, elle est imbattable sur :
Mais l’IA ne sait pas :
Et si on utilisait l’IA non pour nous remplacer, mais pour nous libérer ? Du bruit, des tâches ingrates, de l’inutile. Pour mieux réinvestir ce qui nous rend irremplaçables : la créativité, la relation, le soin, l’attention au vivant.
Mais pour cela, il faut que le management change de partition. Moins vertical, plus vivant. Moins de contrôle, plus de confiance. Moins d’indicateurs, plus de présence.
Ce qui inquiète ? L’IA remplace déjà des métiers hautement qualifiés (analystes, avocats, scénaristes, même acteurs.) Elle risque de court-circuiter nos compétences cognitives : à force d’externaliser la réflexion, on ne sait plus penser par nous-mêmes.
Et les managers dans tout ça ? 💡 Si on reprend la phrase d’Olivier Meier : Le manager de demain ne sera pas celui qui contrôle tout, mais celui qui orchestrer les talents, humains et artificiels. Celui qui sait faire jouer ensemble la tech et le cœur, les algorithmes et les émotions.
Apprendre à collaborer avec l’IA sans se sentir menacé, et cela se fait en 3 étapes :
– Valoriser les compétences humaines non automatisables : empathie, écoute, créativité
– Se former aux outils technologiques …mais surtout à l’intelligence relationnelle
– Mettre en place une éthique dans l’usage des technologies et toujours questionner le sens, le pourquoi. La question n’est donc pas de savoir si nous devons avoir peur de l’IA, elle est là et progresse très vite, que cela nous plaise ou non – ne ratez pas le train sous peine de rester au bord du quai… mais plutôt de réfléchir au sens : au service de quoi souhaitons nous utiliser l’IA . Comme toutes les profondes transformations qui bousculent notre monde, n’est-ce pas la une incroyable opportunité de repenser nos métiers, nos vies, de remettre au cœur de celle-ci plus d’humanité, de solidarité, de beau, de philosophie, de poésie….. et de soin.
N’oubliez pas : votre intelligence ne se mesure pas à la vitesse à laquelle vous tapez. C’est la beauté de vos doutes, la finesse de vos intuitions, votre capacité à voir ce qu’aucun algorithme ne peut ressentir.
Prenez bien soin de vous, Alice 🎁
🎧 À écouter :
Podcast Les Echos de l’IA : “Pourquoi l’IA va nous forcer à être “gentil” en entreprise” avec Grégoire Borst Podcast Vlan :
« Éthique et IA sont-elles compatibles ? » avec Aurélie Jean
“L’IA ne remplacera pas le marketing.” avec Aurélie Jean Envie d’aller plus loin avec votre équipe ?
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