FORMATION
DÉVELOPPER SA FLEXIBILITÉ
ET SON AGILITÉ INDIVIDUELLE
pour innover et être acteur de la transformation
Développer sa flexibilité et son agilité individuelle,
pour innover et être acteur de la transformation
4 ou 7h / Présentiel / Intra Entreprise
Comment engager et accompagner un changement qui fasse sens pour tous ? Comment créer un socle de confiance et de sécurité pour favoriser l’agilité, le changement et l’engagement des équipes dans un contexte tendu et mouvant ?
Pour mener les équipes à travers changements et transitions, une organisation a besoin de managers et leaders qui soient au service de la transformation, faisant preuve de réassurance, d’agilité et d’esprit d’innovation. Cette formation aide les managers à cultiver et déverrouiller leur agilité individuelle au service d’un collectif fort, engagé et performant durablement.
OBJECTIFS GÉNÉRAUX DE LA FORMATION :
– Autoévaluer sa propre capacité d’adaptation et son agilité personnelle, ainsi que celle de ses équipes.
– Comprendre ses freins et mécanismes personnels afin de déverrouiller son agilité et cultiver un état d’esprit d’innovation.
– Favoriser une meilleure acceptation des transformations en cours.
– Fournir des outils concrets pour mieux appréhender les changements professionnels et les transformer en opportunités.
– Encourager les managers à devenir des acteurs du changement au sein de leurs équipes et auprès de leurs parties prenantes.
– Promouvoir les échanges, le partage d’expériences et la cohésion entre pairs.
DURÉE FORMATION : 4h ou 7h
DISPONIBLE EN : INTRA-ENTREPRISE : format présentiel
À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
Cette formation s’adresse en priorité aux managers, top managers, directeurs.
Le nombre de participants peut varier de 6 à 12 personnes selon les cas, l’objectif étant de toujours garantir les meilleures conditions d’interaction et d’apprentissage possible
Aucun prérequis
UNE PÉDAGOGIE INNOVANTE MISANT SUR L’APPORT DE CONTENU ET L’EXPÉRIMENTATION PRATIQUE
La formation offre des apports théoriques et scientifiques sur les sujets afin d’offrir une meilleure compréhension, assimilation et motivation à expérimenter : prospective (futur du travail), neurosciences, santé préventive, biomimétisme (inspiration du vivant), philosophie.
Elle permet des phases d’auto-diagnostic pour que chacun s’approprie les sujets et progresse : outils de développement personnel s’appuyant notamment sur le CNV (Communication Non Violente), la psychologie positive ou encore l’intelligence émotionnelle et interpersonnelle.
Elle offre aussi un espace d’entraînement pratique pour aider les participants dans leur quotidien de façon concrète et efficace. L’accent est mis sur l’intelligence du corps pour apprendre à ancrer et “incarner” véritablement le changement : postures, mouvements et coordination dans l’espace, respirations, énergétique etc.
Un système de suivi garantit la mise en place des rituels et des exercices appris. Le groupe est un soutien.
FORMATRICE ET RESPONSABLE DU PROGRAMME
Alice VIVIAN, consultante et formatrice en innovation sociale, gestion du stress et bien-être en entreprise – Fondatrice de mojom
PROGRAMME
PROGRAMME 1 JOUR :
Introduction
– Pourquoi développer notre agilité est-il devenu fondamental ?
– Adaptation vs. agilité vs. résilience
– Autodiagnostic
– Les principaux obstacles à l’agilité
– Notre cerveau reptilien et le processus de stress
– Pourquoi existe-t-il des différences entre les individus (agilité personnelle) et les entreprises (agilité organisationnelle) ?
Les principaux leviers de l’agilité
– Gestion du stress : une condition préalable
⚒️ EXERCICE : Calme et ancrage
– Lâcher prise et acceptation : ma zone de contrôle/d’influence ?
– Croyances limitantes et biais
⚒️ EXERCICE CORPOREL POUR TESTER SA FLEXIBILITE : Par deux
– Accepter l’incertitude et la complexité
– Du danger à l’opportunité : EXERCICE DE GROUPE : discussion
– Sortir du cadre
– Un processus apprenant
– Outils de résilience organisationnelle
→ Rituels et simplification
→ Une culture de la créativité et de l’innovation
Conclusion
Prochaines étapes / plan d’action individuel
MESURE DE SATISFACTION SUR L'ENSEMBLE DES FORMATIONS MOJOM
Points forts selon les participants :
- l’approche corporelle comme vraie différence ( le « must », «la révélation » , « le raccourci »)
- la qualité du contenu (« formation de qualité »/ « du fond » / « richesse »/ « complémentarité » et « vision 360 », alternance théorie, auto-évaluation, pratique, échanges)
- la qualité d’animation et des interactions (« force du groupe », « dynamique collective », « confiance »et « soutien » du groupe, « ambiance simple et détendue »)
- les qualités humaines de la formatrice : « simplicité », « gentillesse » , « écoute », « générosité », « charisme d’Alice »
- l’aspect très « concret », « utile » et « pratique » des exercices, faciles à mettre en place au quotidien. »
« Une formation la fois concrète, profonde et dynamique. »
TARIFS ET SUIVI
SUR DEVIS
Les prix diffèrent selon la taille, le type de structure (TPE, grande entreprise, service public, association…) et les adaptions souhaitées.
Les prix incluent :
le cadrage de départ / positionnement
l’adaption ou conception sur mesure du programme
4h ou 7h avec formateur
l’accès aux outils pédagogiques : boite à outils avec «memo cards», exercices pratiques, ressources
le suivi, mesure de satisfaction, pilotage avec client
Un référent technique et pédagogique est disponible et accessible par mail à contact@mojom.fr du lundi au vendredi de 9h30 a 17h30 si besoin
Les formations mojom sont certifiées QUALIOPI, donc possiblement prises en charge par votre OPCO. Contactez-nous pour plus d’informations !
Mojom est un organisme de formation enregistré sous le numéro de déclaration d’activité 44100119110 auprès de la DREETS et a reçu la certification qualité Qualiopi
Conditions d’annulation :
– 100 % du prix de la formation en cas d’annulation dans un délai inférieur ou égale à 10 jours ouvrés avant le début de la formation.
– 50 % du prix de la formation en cas d’annulation dans un délai compris entre 11 et 20 jours ouvrés avant la début de la formation.
– un coût fixe de 80 € TTC correspondant aux frais administratifs engagés sera retenu en cas d’annulation dans un délai supérieur ou égal à 20 jours ouvrés avant le début de la formation
ET APRÈS ?
– Une attestation de fin de formation sera remise
– Évaluation : par le formateur pendant la formation, puis par un questionnaire de satisfaction et de validation des acquis après la formation
Pour aller plus loin dans l’apprentissage et le processus de transformation, mojom propose également :
-
Des accompagnements individuels sur l’année qui suit la formation, avec diagnostic de départ et bilan pour se sentir soutenu.
- Des ateliers ou formations sur ces sujets pour les équipes afin de « redescendre » les savoirs et bonnes pratiques
- Des interventions en CODIR, séminaires etc…
QUALITE ET SUIVI
Les formations Mojom sont certifiées QUALIOPI suivant une charte de qualité et une exigence d’amélioration constante. Les formations peuvent être prises en charge non seulement par votre entreprise (budget de formation et développement) mais aussi par les OPCO et autres organismes publiques (pôle emploi, FAF pour les indépendants…). Écrivez-nous pour plus d’informations.
Évaluation : un premier questionnaire de validation des acquis est envoyé une semaine après la formation, à chaud, puis un second 3 mois après.
Une attestation de fin de formation est remise après chaque formation.
Mojom est un organisme de formation enregistré sous le numéro de déclaration d’activité 44100119110 auprès de la DREETS et a reçu la certification qualité Qualiopi